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제안서는 누가 작성하는 것이 ㅇㅇㅇ?
- 제일 작성을 잘할까?
- 가장 타당할까?
- 수주와 수행은 분리되는가?
나는 대기업 SI 업체는 다녀보지 못해서 상황이 다를 수 있겠으나...
그냥저냥 회사들은 영업과 수행이 완전하게 분리되지 않는게 사실임.
즉, 경력있는 PM이 사업 수행하면서 영업도 병행하고 수주 가능성이 높은 사업에
제안서를 작성하고 발표하고 수주해서 수행하는 것이 일반적인 수행 형태임.
게다가 제안요청서에도 수행PM이 발표하도록 되어 있으니... (수행PM 미발표시 서면평가)
발표자료와 제안서를 수행PM이 관여하게 된다.
사업의 수행 관점에서도...
수행PM이 사업에 대한 기획, 계획 및 꾸려갈 방안을 제안서에 녹여 넣는게 필요하므로...
제안서는 수행PM 주도하에 제안서 작성부터 책임지고 작성하는게 가장 좋겠다.
물론, 제안서의 모든 장표를 수행PM이 작성하라는 것이 아니라....
- 회사일반, 관리, 지원은 공유가 가능한 부분이고...
- 사업개요, 전략, 기술및기능 부분과 발표자료는 수행PM의 의견이 적극적으로 반영되어야 한다.
덧글: 권한에는 책임이 따르는데... 책임을 먼저 부담하고 권한을 행사하는 경우도 있다.
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